加强绩效考核促进管理提升

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2020/08/24 17:04

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加强绩效考核促进管理提升
8月21日上午能源集团在四楼会议室举办了员工绩效考核培训会议。能源集团班子成员、公司本部全体员工以及各分（子）公司主要负责人、人力资源相关工作人员参加了会议。

加强绩效考核促进管理提升
能源集团积极推动员工绩效管理工作

　　8月21日上午能源集团在四楼会议室举办了员工绩效考核培训会议。能源集团班子成员、公司本部全体员工以及各分（子）公司主要负责人、人力资源相关工作人员参加了会议。
　　授课老师讲授了如何从绩效合同、指标、权重、目标值、计分规则、数据提供者等六个方面设计绩效考核指标。授课内容具有较强的理论性、针对性、可操作性，为能源集团实施员工绩效考核工作提供了有力指导。
　　授课结束后，参会人员就员工绩效考核有关问题踊跃向授课老师提问咨询，授课老师一一予以解答，互动交流收到满意效果。
　　会议结束时，能源集团党委委员、总会计师汪兴军同志就开展员工绩效考核工作提出了四点要求：一是统一思想，提高认识。公司全体员工要提高认识，真正把思想统一到公司党委的决策部署上来，通过考核，提升业绩，提高工作效率和工作质量，推动和促进工作的开展。二是领导重视,全员参与。每家分（子）公司、每个部室、每名干部员工,都要高度重视切实提高责任意识，全体员工要积极主动参与绩效考核工作。三是强化责任,密切配合。公司各部门、各分（子）公司要进一步强化大局意识、服务意识、责任意识，相互协调，密切配合，不讲条件、不打折扣，齐心协力把绩效考核工作抓紧抓好。四是科学制定考核指标，夯实绩效考核基础。公司各部门、各分（子）公司要紧紧围绕年度重点工作及岗位职责等方面，认真制定绩效考核指标，做到全面、精准、量化。（文/杨静图/杨静）

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加强绩效考核 促进管理提升

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